推进预算绩效管理是财政科学化、精细化管理的重要内容，有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。为了解市本级预算绩效管理工作情况，近期，市人大常委会副主任戎培阜带领财经（预算）工委负责同志，实地调研市财政局，听取其工作情况汇报并座谈交流。5月21日，市人大常委会第五十二次主任会议听取了市财政局关于市本级预算绩效管理情况的汇报，并提出意见建议。
调研发现，我市预算绩效管理体系已基本形成，全方位改革初步成型，全过程链条基本贯通，但仍存在个别部门绩效管理意识不足、绩效评价业务能力不优、绩效评价结果运用不彻底等问题。
对此，市人大常委会建议，从完善绩效评价体系、加大绩效管理力度、强化评价结果运用、加强民生项目管理等方面入手，进一步推进我市建立健全全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。完善绩效评价体系。科学设置可操作、可衡量的预算绩效指标，细化业务流程、明确部门责任，推动预算绩效管理工作规范运行。加大绩效管理力度。督促预算编制部门严格开展项目预算事前绩效评估，细化项目内容，对预算与绩效目标采用同步审核、同步监控，及时发现预算资金使用中的薄弱环节，堵塞管理漏洞。强化评价结果运用。建立预算绩效评价结果反馈机制，将评价结果纳入目标责任制考核内容，将评价结果与下一年度预算资金安排挂钩，及时向市人大预算联网监督系统上传评价结果，着力增强预算绩效管理的执行力和约束力。加强民生项目管理。合理调配民生资金，将有限的资金集中到实施效果好、群众反映佳、社会评价优的民生项目上，进一步提高群众的获得感和满意度。
